ກ່ຽວກັບແກ້ໄຂ
ສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານຄວາມປອດໄພ ປົກປັກຮັກສາເສັ້ນຖືກພັດທະນາ | ບໍລິສັດເຫີນໄຄ້ເອເລັກທຣິກໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມວຽກງານພິເສດດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດ
ເວລາ ສັ່ງ:
2026-09-18
ການຮັກສາຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດແມ່ນເປັນໂຄງການທີ່ເປັນພື້ນຖານ, ເປັນຮາກຖານ ແລະ ເປັນໂຄງການທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ. ເພື່ອສືບຕໍ່ເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ປະຕິບັດໃຫ້ເຂັ້ມງວດຕໍ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍດ້ານການຮັກສາຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດ, ສ້າງລະບຽບການການຈັດການຄວາມປອດໄພຢູ່ສະໜາມກໍ່ສ້າງໃຫ້ຄົບຖ້ວນ, ຄົ້ນຫາ ແລະ ປົວແປງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພຕ່າງໆຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພ້ອມທັງປ້ອງກັນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພໃນຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ດໍາເນີນທຸລະກິດຢ່າງລະບົບ, ເພື່ອສ້າງຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານຄວາມປອດໄພທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ຮັກສາເຂດກຳແພງຂອງການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ໃນວັນທີ 17 ກັນຍາ 2026, ບໍລິສັດ ຮິງໄຄ້ ເອເລັກທຣິກ ຈໍາກັດ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມວຽກງານພິເສດດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດຢ່າງເປັນທາງການ ທີ່ຫ້ອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດ. ມີຜູ້ຖືຮຸ້ນທັງໝົດຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະພະແນກ ແລະ ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ. ກອງປະຊຸມໄດ້ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງ, ການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ການສ້າງລະບົບທີ່ຍືນຍົງ, ພ້ອມທັງໄດ້ວາງແຜນການຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ປັບປຸງຢ່າງເຂັ້ມງວດ ສໍາລັບວຽກງານດ້ານການຮັກສາຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ໃນກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫຼີ ກວ້ຍຜິງ, ປະທານບໍລິສັດ, ໄດ້ກ່າວຄຳເຫັນສຳຄັນ, ຊີ້ແຈງຕື່ມເຖິງຂໍ້ກຳນົດຫຼັກຂອງລະບົບຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການປ້ອງກັນອຸບັດຕິເຫດຂອງບໍລິສັດ. ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະພະແນກ ແລະ ຂະແໜງການ ແມ່ນຜູ້ຮັບຜິດຊອບສູງສຸດດ້ານການປ້ອງກັນອຸບັດຕິເຫດຂອງພະແນກຕົນ; ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງເຕັມທີ່. ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຄວາມສຳຄັນສູງສຸດ ແລະ ຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ແທ້ຈິງຂອງວຽກງານປ້ອງກັນອຸບັດຕິເຫດ; ຕ້ອງປະຕິເສດຢ່າງເດັດຂາດຕໍ່ທັດສະນະປະມາດ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວ ແລະ ຄວາມຄິດເຊື່ອວ່າໂຊກດີ; ຕ້ອງຖືການປ້ອງກັນອຸບັດຕິເຫດເປັນບັນຫາອັນດັບໜຶ່ງໃນການບໍລິຫານພະແນກ, ການດຳເນີນທຸລະກິດປະຈຳວັນ ແລະ ການຂັບເຄື່ອນໂຄງການ; ຕ້ອງປະຕິບັດລະບົບການບໍລິຫານ ແລະ ມາດຕະການຄວບຄຸມດ້ານການປ້ອງກັນອຸບັດຕິເຫດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ລະອຽດ ແລະ ຈິງຈັງ.

ທ່ານປະທານ Li Guiping ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ຂະແໜງການໄຟຟ້າມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດ ແລະ ກໍ່ສ້າງ, ການບໍລິການຮັກສາ ແລະ ບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ ແລະ ການບໍລິການຢູ່ສະຖານທີ່, ມີຄວາມຊ່ຽວຊານສູງ ແລະ ມີຄວາມອັນຕະລາຍສູງ; ຄວາມສ່ຽງທີ່ເກືອດຫ້າມທຸກປະການ ອາດຈະກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງລະບົບໄດ້. ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະພະແນກຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ທັງການພັດທະນາທຸລະກິດ ແລະ ຕິດຕາມຕົວເລກການດຳເນີນງານ, ພ້ອມທັງເອົາໃຈໃສ່ການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພ ແລະ ການລຶບລ້າງຄວາມສ່ຽງທັງໝົດ. ຕ້ອງຫ້າມຢ່າງເດັດຂາດການມີແນວຄິດທີ່ເບິ່ງຂ້າມຄວາມປອດໄພ ຫຼື ສົມທົບກັບການເອົາໃຈໃສ່ແຕ່ການເລັ່ງການດຳເນີນງານໂດຍບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ການຄຸ້ມຄອງ. ຕ້ອງຈັດຕັ້ງການກວດສອບ ແລະ ການແກ້ໄຂດ້ວຍຕົນເອງເປັນປົກກະຕິ, ສຸມໃສ່ຂົງເຂດທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ຊຸດອຸປະກອນການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ, ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງ, ການຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານ ແລະ ການສະໜອງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການບໍລິການ, ກວດສອບຄວາມບົກຜ່ອງຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສ່ຽງທັງໝົດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເພື່ອຮັກສາເສັ້ນແດງ, ຂີດຈຳກັດ ແລະ ສາຍຊີວິດຂອງການຜະລິດທີ່ປອດໄພດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຂັ້ມງວດ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ສັງລວມກັບສະພາບການເຮັດວຽກຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງບໍລິສັດ, ທົບທວນຄືນຢ່າງລະບົບຕໍ່ສະພາບການດໍາເນີນງານດ້ານການປ້ອງກັນຄວາມປອດໄພໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ສຳຫຼວດຢ່າງຮອບດ້ານເຖິງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພຂອງແຕ່ລະພະແນກ, ຈຸດອ່ອນໃນການຄວບຄຸມປະຈໍາວັນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່, ພ້ອມທັງກໍານົດມາດຕະຖານການແກ້ໄຂ, ຂໍ້ກໍານົດການຄວບຄຸມ ແລະ ວັນເວລາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດໃນແຕ່ລະຈຸດ. ກອງປະຊຸມໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການປ້ອງກັນຄວາມປອດໄພບໍ່ມີທາງເລືອກ ແລະ ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ; ຕ້ອງຍຶດໝັ້ນການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນທຸກໆດ້ານ, ທຸກຂັ້ນຕອນ, ທຸກມູມມອງ ແລະ ທຸກຊົ່ວໂມງ; ສືບຕໍ່ປັບປຸງຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກໃຫ້ມີລະບຽບ, ປັບປຸງລະບົບການຄວບຄຸມໃຫ້ຄົບຖ້ວນ, ຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະໜ້າທີ່, ເພື່ອຊຸກຍູ້ການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງດ້ານການປ້ອງກັນຄວາມປອດໄພຂອງບໍລິສັດ ໃຫ້ຫັນຈາກ “ການແກ້ໄຂແບບຕາມການບັງຄັບ” ໄປສູ່ “ການປ້ອງກັນຢ່າງເປັນກຸ່ມ”, ຈາກ “ການຄວບຄຸມທົ່ວໄປ” ໄປສູ່ “ການບໍລິຫານທີ່ລະອຽດຖີ່ຖ້ວນ”.

ຜູ້ຖືຮ່ວມກອງປະຊຸມ ແລະ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນໄດ້ສະແດງຄວາມເຫັນວ່າ ຈະເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຈິດໃຈຂອງກອງປະຊຸມໃນຄັ້ງນີ້, ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງສູງຕໍ່ວຽກງານຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດ, ປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທຸກໜ້າທີ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສະໝັກໃຈກວດສອບບັນຫາ ແລະ ສ້າງຈຸດອ່ອນໃຫ້ຄົບຖ້ວນ, ບຳລຸງຄວາມເຂັ້ມງວດ ແລະ ຄວາມລະອຽດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດຂອງພາກສ່ວນຕົນ, ແລະ ປ່ຽນແປງຄວາມຮຽກຮ້ອງຂອງກອງປະຊຸມໃຫ້ເປັນຜົນສຳເລັດໃນການປະຕິບັດວຽກງານຕົວຈິງ. ທຸກໆພາກສ່ວນຈະຖືເອົາກອງປະຊຸມໃນຄັ້ງນີ້ເປັນໂອກາດ ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານຄວາມປອດໄພ, ມາດຕະການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ກ cơການກວດສອບໃຫ້ລະອຽດຍິ່ງຂຶ້ນ, ໃຫ້ການກວດສອບຄວາມສ່ຽງບໍ່ເປັນພຽງແຕ່ຮູບແບບ, ການແກ້ໄຂບັນຫາບໍ່ມີຈຸດອ່ອນ, ການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ມີການຫຼຸດລົງ, ເພື່ອສ້າງພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພຂອງພາກສ່ວນໃຫ້ໝັ້ນຄົງຢ່າງຮອບດ້ານ.

ການຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມວຽກງານສະເພາະກິດດ້ານຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດຄັ້ງນີ້, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນໃນບໍລິສັດມີຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບການພັດທະນາດ້ານຄວາມປອດໄພ, ຊັດເຈນຈຸດສຳຄັນຂອງວຽກງານຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດ, ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພໃນທຸກຂັ້ນ. ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ບໍລິສັດ ຮິງໄຄ້ ເອເລັກທຣິກ ຈຳກັດ ຈະຍຶດໝັ້ນແນວຄິດການພັດທະນາດ້ານຄວາມປອດໄພຢ່າງບໍ່ລົດລະ, ດຳເນີນວຽກງານຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດດ້ວຍມາດຕະຖານທີ່ສູງກວ່າ, ຂໍ້ກຳນົດທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າ ແລະ ມາດຕະການທີ່ເປັນຮູບປະທຳກວ່າ, ສ້າງເສັ້ນຄວາມປອດໄພໃຫ້ໝັ້ນຄົງເປັນປົກກະຕິ, ກວດກາແລະແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງຕ່າງໆເປັນປົກກະຕິ, ພ້ອມທັງສ້າງພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ໝັ້ນຄົງເປັນປົກກະຕິ, ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນດ້ານສິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວບຄຸມໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ປົກຄອງໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນການດຳເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດທີ່ປອດໄພ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຍືນຍົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.
ເກີດຂໍ້ຜິດພາດ
ບໍລິສັດກໍາປູເຈຍເປີດຫນ້າໃຫມ່ໃນການພັດທະນາ: ການສ້າງໂຮງງານແລະທຸລະກິດໄຟຟ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ໃນວັນທີ 15-16 ມີນາ, ທ່ານ ລີ ກຸ່ຍພິງ ປະທານບໍລິສັດ ຮ່ວມມື ໄຟຟ້າ ຮ່ວມມື (ຫຍໍ້ວ່າ: ບໍລິສັດ ຮ່ວມມື ໄຟຟ້າ) ແລະ ທ່ານ ລິມ ຈ້ຽນຟຸງ ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ ຂອງ ບໍລິສັດ ຮ່ວມມື ໄຟຟ້າ ກຳປູເຈຍ (ຫຍໍ້ວ່າ: ບໍລິສັດ ກຳປູເຈຍ) ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມບໍລິສັດ ກຳປູເຈຍ ເພື່ອສຶກສາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ ໃນກຳປູເຈຍ ເພື່ອ ຊີ້ແຈງທິດທາງຍຸດທະສາດສຳລັບການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດບັນລຸການພັດທະນາຢ່າງໄວວາໃນຕະຫຼາດກຳປູເຈຍ.
ໃນວັນທີ 13 ມີນາ 2025, ທ່ານ ລີ ກຸ່ຍພິງ ປະທານບໍລິສັດ ຮ່ວມມື ໄຟຟ້າ ຮ່ວມຮ່າງ ເຮີ່ງໄຄ (ຕໍ່ໄປນີ້ ເອີ້ນວ່າ ບໍລິສັດ ເຮີ່ງໄຄ ໄຟຟ້າ), ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ ເຮີ່ງໄຄ ຊຸນຊູ ໄຟຟ້າ ປະເທດໄທ (ຕໍ່ໄປນີ້ ເອີ້ນວ່າ ບໍລິສັດ ເຮີ່ງໄຄ ຊຸນຊູ), ແລະທ່ານ ເຊີນ ອິ່ງຮຸ່ຍ ຜູ້ອຳນວຍການ ພະແນກ ພະລັງງານ ໃໝ່ ຂອງບໍລິສັດ ເຮີ່ງໄຄ ໄຟຟ້າ ຮ່ວມກັບ ທ່ານ ລີ ຊີ່ງເຮີ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການ ບໍລິສັດ ເຮີ່ງໄຄ ຊຸນຊູ ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມໂຄງການກໍ່ສ້າງຢູ່ ປະເທດໄທ (ໂຄງການສະຖານີໄຟຟ້າ 115kV ບອງລາມົງ) ເພື່ອຮັບຮູ້ສະຖານະການການກໍ່ສ້າງໂຄງການ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາທຸລະກິດສາກົນຂອງບໍລິສັດ. ການກວດກາຄັ້ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສຳຄັນຂອງບໍລິສັດຕໍ່ໂຄງການຕ່າງປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສາກົນ ແລະ ການສ້າງແຜນການພັດທະນາທົ່ວໂລກ.
ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 22 ມັງກອນ 2025, ທ່ານ ວັງ ຈູ້ ເຈ້ຍ ປະທານ ແລະ ປະທານສະມາຄົມສົ່ງເສີມມິດຕະພາບສາກົນຈີນ ພ້ອມດ້ວຍຄະນະໄດ້ມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳ ຢູ່ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ. ທ່ານ ລີ ກຸ່ຍ ພິງ ປະທານບໍລິສັດໄດ້ຕ້ອນຮັບຢ່າງອົບອຸ່ນ ແລະ ເປັນປະທານການປະຊຸມສົນທະນາ, ທັງສອງຝ່າຍໄດ້ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນຢ່າງເປັນມິດ ແລະ ມີຄວາມສຸກ, ພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການປະຊຸມ.
ໃນວັນທີ 9 ທັນວາ 2024, ທ່ານ ລີ ກຸ່ຍປິ່ງ, ທ່ານ ລີ ຊິງເຮີ, ທ່ານ ຫລິວ ເຊียวຊິນ ແລະ ຄະນະ ອີກ 3 ທ່ານ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ ເຮີ່ງໄຄ ຊຸນຊິວ ໄຟຟ້າ (ໄທ) ຈຳກັດ (ຫຍໍ້ວ່າ: ເຮີ່ງໄຄ ຊຸນຊິວ) ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ ສຳນັກງານ ຕ່າງປະເທດ ຂອງ ບໍລິສັດ ກໍ່ສ້າງໄຟຟ້ານ້ຳ ຈີນ ສາຂາທີ 15 ຈຳກັດ (ຫຍໍ້ວ່າ: ສາຂາທີ 15 ກໍ່ສ້າງໄຟຟ້ານ້ຳຈີນ) ທີ່ປະຈຳຢູ່ ພາກພື້ນ ອາຊີ-ປາຊີຟິກ ປະຈຳ ປະເທດໄທ. ທ່ານ ເຊິ່ນ ຈ້າງຊຸ່ນ ຜູ້ຈັດການໂຄງການ ສະຖານີໄຟຟ້າ ປະເທດໄທ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າ ປະເທດໄທ ຂອງ ສາຂາທີ 15 ກໍ່ສ້າງໄຟຟ້ານ້ຳຈີນ ໄດ້ຮັບຮອງ ຢ່າງອົບອຸ່ນ.
ໃນ ປະເທດ ເດືອນ 31 ເດືອນ 2024, Hengkai Electric Co., ມ. (ຂ້ອຍ ເບິ່ງ: Hengkai Electric) ແລະ Thai Chunqiu Engineering and Construction Co., ມ. (ຂ້ອຍ ເກີດ ຂຶ້ນ ກ່ຽວກັບChunqiu ການ ເຮັດ ແບບ ນັ້ນ. ເກີດຂໍ້ຜິດພາດການ ຂອງ ໂປຣເເກຣມແກຣມແກ້ໄຂ ເຮືອນ ກ່ຽວ ກັບ ໂປຣແກຣມເປີດCity in S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S SO ແລະ ໂປຣເເກຣມແກຣມແກ້ໄຂ ເຮືອນ ກ່ຽວ ກັບ "Hengkai Chunqiu Electrical Tailand Co., ມ. "ເອົາ...
[Aim at Sino ແລະ ໂປຣເເກຣມແກຣມແກ້ໄຂ ເຮືອນ ກ່ຽວກັບ Hengkai ອວຍລະບົບ
ໃນ ປະເທດ 30 ເດນ ປະເທດ ອໍານານ ກ່ຽວ ກັບ ໂປຣແກຣມແກ້ໄຂ ເຮືອນ ໂປຣເເກຣມແກ້ໄຂ ເຮືອນ ມ.